一、引言
该报告的是通过实地走访云南钢材市场（包括：泛亚市场、铁公鸡市场、坤骏大厦、能投电力园、昆明电子信息产业园等），同时对本周昆明钢材价格、市场供需平衡以及相关产业影响进行汇总分析，希望能为行业参与者提供决策依据。
一、价格
当前，云南省建筑钢材价格已滑落至年内新低水平。虽然与南昌的情况相似，熟悉云南市场的人士都知晓，云南省的报价是包到项目的价格，而南昌或贵阳则是库存自提的价格。因此，实际上云南省已然成为全国建材价格最低的地区之一。具体情况如下：
据兰格钢铁云商平台的检测数据表明，当前云南的主流成交价相较于全年平均价格降低了 597.7元，降幅为 15.2%。与全年的价格峰值相比下降 950元，降幅 22.1%；目前属于全年的谷值价。统计结果显示，一季度昆明均价和二季度均价对比，二季度低于一季度 243元；三季度：自 7 月截至目前（8月8日）的均价对比一季度均价下降了 517元，对比二季度均价下降了 273元。
因此，在今年竞争异常激烈的螺纹钢市场环境里，企业已是夹缝中求生存。但第三季度中的这一夹缝，螺纹钢价格的急速下跌，以致成为市场的深渊。
二、供应与需求
云南市场是直发市场，从市场报价习惯就能看出。日常报价均为厂发包到价，而在这样的环境下，商家以昆明为中心建库囤货的为少数。投机需求以“锁货”的形式，依然保持钢厂直发。因此我们通过每周四调研云南省钢厂的厂内库存变化，和钢厂日产量来分析云南省的供需结构。
日产量方面：据兰格钢铁网昆明办事处的调研，截止8月8日今年云南省内7家钢厂平均日产量为 3.69万吨。其中一季度省内钢厂平均日产量为： 3.99万吨；较全年平均值增幅 8.1%；二季度省内钢厂平均日产量为： 3.45万吨；较全年平均值下降 6.5%，较一季度下降 13.53%；三季度：自7月截至目前（8月8日）省内钢厂日产量为：3.57万吨，较全年平均值下降 1.62%，较一季度下降 10.52%；较二季度 上升3.47%。
库存方面：据兰格钢铁网昆明办统计，截止今年8月8日云南省内7家钢厂平均厂内库存为 67.29万吨。对比去年厂内平均库存增幅 59.64%。今年一季度厂内平均库存为 67.67万吨，对比今年平均库存值增幅 5.6%；对比去年平均库存值增幅 60.54%。二季度厂内平均库存为 69.18万吨，对比今年平均库存增幅 2.8%，对比去年全年平均库存值增幅 64.12%；对比一季度平均库存增幅 2.2%。三季度：自7月截至目前（8月8日）平均厂内库存量为 62.4万吨，对比今年平均库存降幅 7.26%；对比去年全年厂内库存增幅 48%；对比一季度降幅 7.7%；对比二季度降幅 9.8%。
小编试着通过对云南省钢厂厂内库存变化的统计，推断市场需求状况。也就是说，若库存呈现波动下降的态势，则意味着需求或许也跟着存在一定的波动。那么，需求整体可能处于增长态势或者高于供应，反之则小于供应。截至8月8日，今年云南库存变化的平均值为 0.48，与去年全年库存变化的平均值 0.076相较，增幅颇为显著。今年一季度厂内库存变化值为 4.2，呈增长态势；二季度厂内库存变化值为 -2.19；三季度自7月截至当前（8月8日）厂内库存变化值为 -1.15。依此思路，小编察见到一些问题：一方面，全年库存变化值差距较大，说明今年云南整体的需求增长未达预期，致使产品销售速度放缓，库存积压增多。也就是说，市场需求结构在发生变化，而现有的库存产品与新的需求出现不匹配的情形。另一方面，从供应角度而言，鉴于行情波动，市场涨跌氛围致使有时市场采购计划欠妥，诸如供货量陡然增大、交货时间提前等，提前透支需求，而后持续力匮乏，市场需求总是呈现昙花一现的出货状况。
不过，借由库存变化来推测市场需求，此类解释存有片面性，库存变化下降，也可能是厂家减产致使库存下降，而非市场需求增加所致。
三、总结
数据整理到现在，想必老铁们和我一样，察觉到今年云南的库存量大幅高于去年，然而市场需求远远滞后于供应。显而易见，云南市场处于供大于求的态势。就像每次小编走访市场，老铁们谈及云南价格时，第二句话往往便是厂家减产不及时也不果断。每遇市场价格下跌且处于供大于求的格局中时，市场在需求端终究是心有余而力不足，那么唯有从供应端寄予期望，于是便将压力施加给厂家。
小编分别从市场和厂家的视角来分析此事，为何一方苦苦期盼，而另一方却颇为为难。
我们首先看市场对厂家减产后所期望达成的成效：
1. 缓解了供应过剩。缩减市场上钢材的供应量，有益于改良供需关系，避免因供应过剩而引发价格过度下跌。
2. 稳定或提升价格。当供应减少时，钢材价格有可能获得一定的支撑，甚至可能呈现上涨态势。
3. 降低库存压力。有助于降低省内的库存水平，削减库存管理的成本与风险。
而厂家对于减产所担忧以及将会面临的情况：
1. 当地市场份额的变动。厂家担心减产会致使客户流失，使竞争对手趁机扩大市场份额，进而影响企业长期的市场地位。
2. 固定成本压力。钢厂通常存在高额的固定成本，例如设备折旧、厂房租赁等。减产可能难以充分分摊这些固定成本，从而导致单位产品成本上扬，利润降低。
3. 就业和社会责任。减产或许会造成工人失业，对当地经济和社会稳定带来不利影响，钢厂因此可能承受来自政府和社会的压力。
4. 对未来需求的乐观预期。认为当下的需求低迷只是暂时现象，未来市场将会回暖，所以不愿过早进行减产。
5. 供应链的依赖。与原料供应商签订了长期合同，若减产则可能面临量不达标违约风险或者损害与供应商的关系。
6. 资金和债务压力。部分钢厂或许背负着沉重的债务，需要维持一定的产量来创造充足的现金流用以偿还债务和利息。
7. 行业竞争态势。担心一旦减产，重新恢复生产时会在技术、人员和市场准入等方面遭遇困难，从而在竞争中处于不利地位。
8. 政府政策影响。某些地区的政府可能针对钢厂的生产存在一定的要求或激励政策，鼓励其维持一定的产量。
9. 维持品牌形象。持续且稳定的供应有利于维护品牌在市场中的知名度和声誉。
这些现实问题，对于一个庞大的生产企业而言，其内部供应链紧密相连、环环相扣。或许厂家有减产的想法，然而真正落实起来需要制定方案，也需要时间。如果在能扛得住亏损范围内，或许保持一定的观望态度。正如小编在走访市场时，与工程配送商谈到公司规格缩小的话题。他们表示，由于今年回款未达预期，并且工程存量也在减少。第一年或许能够选择躺平，少承接项目。但到了第二年、第三年便会开始感到焦虑。并且众多闽系企业属于家族众筹模式，这意味着不投资就无法盈利，而资金在账上每天都要承担利息，很多时候根本无法停止运作。所以，将市场的期望与厂家实际所要面临的状况相对比，厂家甚至还得承担跌价造成的亏损。既然无法停止，是否能够考虑进行多元化发展，实现多品种经营。填补自身省内的空缺部分，于众多夹缝之中谋求生存。
实际上，关于云南此次价格大幅下跌的原因，我的同事蜀道山已经分析得极为透彻。供需失衡是最为主要的原因；厂家仍需依靠自身解决；新旧国标的更替对投机需求的影响大于真实用钢企业的影响。
小编也走访了多家终端用钢企业，目前并没有特殊或者硬性的要求，必须是新国标。这就好比，做饭的人焦虑食材并非吃饭的人想要的，可实际上吃饭的人并没有特别在意。那些在一旁既不吃也不喝却总是起哄的人，着实让人不明白他们这样做的意义何在。即便想要薅羊毛，也不能不顾市场的生死存亡。
市场有巨大的包容性，它甚至是喜欢活跃的。但这始终是个钢材的贸易市场，而贸易的本质是基于商品、服务和生产要素之间的交换。其核心在于通过正常的供需关系和价值交换，推动经济的良性运转。而资本投机则侧重于利用短期内资产价格的波动来获取高额利润。往往是不依赖于资产本身的内在价值。然而，小编个人认为，在一定程度上，适度的资本投机也可以为市场提供流动性和价格发现的功能。但，一旦失控，就可能偏离市场经济的正常运行轨道，与贸易的本质目标相背离。
那么小编预计下周，在钢厂厂家和市场商家的共同努力、持续解决问题的状况下，市场或将迎来更好的改善并向好运行。