今年，面对依然严峻的市场形势，霍煤鸿骏铝电公司积极做好市场信息分析，合理制定销售策略，通过对区域内外市场采取各项行之有效的措施，为完成全年销售任务奠定了扎实的基础。
该公司在认真研究区域外市场的基础上，采用差异化销售模式，提高产品售价；强化市场研判，采取上下联运的营销模式，开展套期保值业务；积极与相关铝产品贸易公司做好发货计划安排，根据发货指令，完成每月、每周、每日的销售任务，保证发货量；针对客户需求，拓展销售区域，进行产品细分，加大低铁铝锭、铝水的生产；紧盯残极、氧化铝袋、收尘粉、槽底废料、炉灰、废铁等废旧物资市场，争取最大收益；利用运输优势，在集装箱、敞车运输上寻找突破点，进一步降低运输成本。通过资源共享、利润均沾的方式加强区域内本地铝水客户深层次合作，加强合同的执行力，督促铝水客户及时清结货款，确保资金回笼。
截至2月底，该公司已销售铝产品逾10万吨，同比增长22.5%。