昨天上午，公司生产经营分析会在生产指挥中心召开。会议强调，要大力降低铁水成本，加强各类产品对标工作，要制定适应市场快速变化的营销策略。公司领导李春龙、孟繁英、赵殿清及相关单位领导与会。 会上，与会单位领导汇报了近期合同销售、产品进出口、高炉生产成本等情况，重点汇报了各单位3月份合同计划资源量完成情况。 公司副总经理赵殿清在会上指出，目前公司部分原料库存紧张，物资公司要重点关注原料到货情况，保证各系统原料供应，确保公司正常生产需求。 公司总经理李春龙在讲话中指出，近期公司对铁水成本指标细致分析，通过比对发现，公司高炉指标与行业先进水平仍存在较大差距。各相关单位要综合细致地分析炉料结构、设备运行、人工动力等方面问题，找出差距，明确目标，大力降低铁水成本。技术质量部与各轧钢厂要共同分析产品成材率下降原因，找出症结，堵住漏洞；要将产品细分，加强产品对标工作，找出不足，缩小差距，推进公司产品结构实现转型；市场营销部等部门要制定采购销售策略，针对不同产品及市场变化做出快速反应。